アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役   / 稲盛和夫 著 - 日本経済新聞出版社

アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役   / 稲盛和夫 著 - 日本経済新聞出版社 アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役   / 稲盛和夫 著 - 日本経済新聞出版社 アメーバ経営 ひとりひとりの社員が主役   / 稲盛和夫 著 - 日本経済新聞出版社

出版社-日本経済新聞出版社[ 文庫 ] シリーズ-日経ビジネス人文庫稲盛和夫 著[内容]大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する—。

会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。

[目次]第1章 ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生市場に直結した部門別採算制度の確立 ほか)第2章 経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化アメーバ間の値決め ほか)第3章 アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に市場に対応した柔軟な組織 ほか)第4章 現場が主役の採算管理—時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるために—部門別採算の考え方「時間当り採算表」から創意工夫が生まれる ほか)第5章 燃える集団をつくる(自らの意思で採算をつくる—採算管理の実践アメーバ経営を支える経営哲学 ほか)$$組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分け、独立採算にすることで、一人一人が採算を考える、市場に柔軟な戦う組織をつくる。

これまで常識を覆す独創的経営管理手法を

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